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怎樣衡量物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的價(jià)值呢?

2020-03-16 09:38:44分類:行業(yè)資訊2191

  衡量?jī)r(jià)值是許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。對(duì)于采購(gòu)和戰(zhàn)略經(jīng)理來(lái)說(shuō),他們必須能夠確定項(xiàng)目的真實(shí)成本,以及它們(應(yīng)該)產(chǎn)生的真實(shí)投資回報(bào)。物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也不例外。在著手進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)和流程部署之前,組織需要確保他們從該流程中產(chǎn)生的價(jià)值是值得的。
 

物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目
 

  但是,如何衡量物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的價(jià)值呢?

  物聯(lián)網(wǎng)提供什么?

  首先,您需要了解物聯(lián)網(wǎng)可以提供的兩個(gè)關(guān)鍵要素。許多物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和應(yīng)用可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接收指令,從而自動(dòng)采取行動(dòng)。例如,可以指示工廠車間中已連網(wǎng)的設(shè)備停止或啟動(dòng);可以遠(yuǎn)程指示連網(wǎng)胰島素泵輸送一定劑量的藥物。

  物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和應(yīng)用也收集數(shù)據(jù)。在許多情況下,這些數(shù)據(jù)以前完全沒(méi)有被開(kāi)發(fā),因?yàn)檫@樣做太復(fù)雜或成本太高。例如,由于諸如工廠車間中的智能傳感器之類的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備并不笨重且易于實(shí)施,因此它們可以收集大量數(shù)據(jù)。反過(guò)來(lái),這些數(shù)據(jù)可以被分析并用于開(kāi)發(fā)智能的業(yè)務(wù)洞察力——這些是物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目真正的長(zhǎng)期價(jià)值來(lái)源。

  要解決什么問(wèn)題?

  在了解了物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的兩大要素之后,接下來(lái)您需要考慮可以利用它們來(lái)解決什么問(wèn)題。能夠更好地控制和管理當(dāng)前流程中的瓶頸嗎?實(shí)時(shí)跟蹤特定物品的位置可以解決什么問(wèn)題?監(jiān)測(cè)和分析環(huán)境參數(shù)可以解決什么問(wèn)題?

  這種以問(wèn)題為導(dǎo)向的方法對(duì)于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)——以及隨后評(píng)估——物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的真正價(jià)值至關(guān)重要。無(wú)論您是試圖開(kāi)發(fā)全新的互聯(lián)產(chǎn)品,還是在自己的運(yùn)營(yíng)中實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),都應(yīng)該從客戶的角度來(lái)看待該項(xiàng)目??蛻粜枰裁?,以及如何利用物聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供幫助?

  進(jìn)行價(jià)值計(jì)算

  只有從這里開(kāi)始,您才能開(kāi)始計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)價(jià)值——通過(guò)對(duì)當(dāng)前情況進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試,并預(yù)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)在哪些方面可以降低成本、增加收入或兩者兼而有之。當(dāng)然,您還必須考慮實(shí)際開(kāi)發(fā)和部署技術(shù)的成本。

  這些計(jì)算可以通過(guò)執(zhí)行場(chǎng)景測(cè)試來(lái)支持和放大。如果您正在開(kāi)發(fā)連網(wǎng)產(chǎn)品,則需要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品原型,并與實(shí)際用戶進(jìn)行測(cè)試。如果您要在自己的環(huán)境中部署連接技術(shù),則需要在一個(gè)小范圍內(nèi)進(jìn)行試用。這些試用用例對(duì)于進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,以及在大規(guī)模部署之前解決潛在問(wèn)題至關(guān)重要。

  然而,重要的是要記住,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的價(jià)值可以超越純粹的財(cái)務(wù)數(shù)額。物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)可以提供對(duì)客戶或員工行為的寶貴見(jiàn)解,例如,最終可以導(dǎo)致有價(jià)值的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或進(jìn)一步的工作實(shí)踐。不要單純從財(cái)務(wù)角度衡量物聯(lián)網(wǎng)的影響——但也不要一開(kāi)始就回避基于財(cái)務(wù)的方法。

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